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影響股權激勵的機制以及幾個關鍵點
2019-10-21 16:33:28 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:118次 評論:0
選擇激勵模式
 
激勵模式決定了激勵的效果,這是股權激勵的核心問題。
 
確定激勵對象
 
股權激勵的目的是授予核心人員公司股權,以保證他們的利益和公司的長期發展利益一致,因此,在確定激勵對象時必須選擇對實現企業戰略最具有價值的人員。
 
確定激勵來源
 
由于股權激勵對象是自然人,因而資金的來源也是一個關鍵點。企業需要綜合考慮購股人的資金承受能力和股權激勵標的來源,以防因購股人資金匱乏而使激勵失去意義,或給企業增加現金支出壓力。
 
設計考核指標
 
股權激勵的行權條件多與業績掛鉤,包括企業的整體業績和個人的考核業績,只有合理設計考核指標,才能給激勵對象施加前進的動力且不引發其逆反心理,使激勵效果更加明顯。
 
影響股權激勵的機制
 
股權激勵手段能否真正發揮有效作用,除了受激勵對象內在利益驅動外,還受各種外在機制的影響,這些外在機制主要包括市場競爭機制、市場評價機制、約束控制機制、綜合激勵機制和外部政策環境,具體如圖所示。
 
影響股權激勵的機制以及幾個關鍵點,都在這里了
 
 
圖 影響股權激勵的外在機制
 
 
 
市場競爭機制
 
方法確定的經理人,很難與股東的長期利益保持一致,也很難使激勵約束機制發揮作用。只有充分利用市場競爭機制,選擇優秀的,淘汰不合格的,才能保證經理人的素質。
 
同時,通過市場規律選擇經理人,可以使其在經營過程中因考慮自身價值定位而避免產生投機、偷懶等行為,從而使股權激勵對經理人行為產生長期的約束引導作用,最終達到經濟有效的激勵效果。
 
市場評價機制
 
在市場過度操縱、過多干預的情況下,人才評價標準單一,導向急功近利,人才很難得到客觀有效的評價,也會影響股權激勵的效果。
 
因此,確保市場主體在人才評價中的基礎作用和主導作用,減少外部對市場主體的干預,規范市場專業評價機構的人才評價行為,建立科學化、社會化、市場化的人才評價制度,對股權激勵作用的發揮尤為重要。
 
約束控制機制
 
企業可以通過法律法規、公司規章制度、內部控制管理系統等,構建良好的控制約束機制,防止經理人做出有損公司利益的行為,以保證公司的健康發展。
 
約束機制和激勵機制應當相輔相成,一方面激勵經理人更加勤勉負責,另一方面也要對其某些行為加以約束,以防止道德風險的發生。
 
綜合激勵機制
 
除了股份、股票收益外,股權激勵計劃效應的發揮還受薪酬、獎金、晉升、培訓、福利、工作環境等因素的影響,不同的激勵方式產生的激勵效果是不同的,因此不同的企業、不同的激勵對象、不同的工作環境和不同的業務對應的最佳激勵方法也是不同的。
 
企業應根據實際情況,深刻考慮雙方利益、成本等因素,綜合設計激勵組合,對激勵對象的行為進行引導,使激勵效應最大化。
 
外部政策環境
 
外部政策環境也會影響股權激勵作用的發揮。例如,我國法律規定:
 
上市公司只能采用股票期權、限制性股票和股票增值權三種模式,上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不得超過公司股本總額的10%;非經股東大會特別決議批準,任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過公司股本總額的1%。這些規定都會對股權激勵的效果有所影響。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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