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管理者的素養
2019-08-07 11:10:03 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:368次 評論:0
 下等領導,要盡己之能;
 
  中等領導,要盡人之力;
 
  上等領導,要盡他之智;
 
  高等領導,要盡眾之有。
 
  有一天,楚莊王和群臣議論國事,大家議論來議論去都不如楚莊王高明。莊王于是悶悶不樂地坐在書房,申公巫臣關心地問道︰“何故使君王不悅?”莊王說:“每個時代都有圣人賢人,關鍵只在于是否被人發現。能得到圣賢為師者,可以成就王業;能獲得其友誼者,可以成就霸業。我自知能力不足,可是輔佐我的群臣謀士都還遠不及我,照此看來,楚國的前途很危險,這正是我悶悶不樂的原因。”
 
  楚莊王因為能正確地評估自我的能力,而且敢起用能力強的人,后來終使楚國興盛。因此,管理者不一定要很能干,但是必須善于溝通協調,心如大海一般包容所有--有包容的肚量,一切便能為我們所擁有。
 
  很多人都希望要做一個管理者,而不希望被人領導。其實,管理者固然要有能力,能被人領導也是不容易。而作為一名管理者,也有其管理者的性格,才能盡領導之功,成大眾之事。怎么做才是一位好的管理者?
 
  一、待人要平和有禮。作一位管理者,對待你的部下乃至與所有相關人等往來,最要緊的,要能親切和藹,要讓他感到你很平易近人。有云:“將不可驕,驕則失禮,失禮則人離,人離則眾叛。”愈是最高的領導者,你的態度愈平和有禮,部下也會生起恭敬心,接受你的領導。
 
  二、做事要精簡有道。作為一位管理者,要關照的層面會很多,但是你不能過分地繁瑣、過分地啰唆。繁瑣令人厭,啰唆令人煩。化繁就簡,受領導的人才會清楚明白你的原則方針,才會愿意跟隨你一起做事。
 
  三、論理要中道有分。一個事業團體一定有其創辦的理念,身為管理者,你必定要認識并抓穩這一個理念,無論做什么事情才不會有所偏差閃失。尤其要有分寸,不可以偏左或偏右,持之以正,中道行事,才不會偏失大方向。
 
  四、領眾要融和有義。人心最大的陋習是“同歸于盡、嫉妒偏狹”,因此統理大眾必須要有融和的雅量。只有融和,才能寬大和眾;只有融和,才能彼此交流。不但融和,更要有義。“與人交,要有情有義;為人謀,要有忠有信。”你對人有義,不必領導,他也會愿意接受你、跟隨你。
 
  “善將者,不恃疆,不怙勢,寵之而不喜,辱之而不懼。”你有寬宏的胸懷、平等的精神,不仗勢,不凌人,不清高,對于跟隨的人多提拔,多贊美,有過予以承擔,有功給予分享,自然能獲得部屬的擁護。
 
 
 
  最好的管理,就是自己管好自己;
 
  最壞的管理,就是自己言行不一。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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